NY:10.20<div><br><div><div>早安,在天灰鸟鸣凉的杭州问候各位[抱拳]</div><div>为什么说药店结合互联网时不我待?</div><div>医药在全世界都是管制比较严格的行业,在中国加上复杂的利益机制,更是一个“水很深”的行业。目前药店抵御互联网冲击的主要就是“鸵鸟战略”,什么互联网应用都不让你进来,靠着网络售药管制就还是可以生存。</div><div>看到一些药店的互联网应用方案,大多都是捡拾了所谓“新零售”的牙喙,有人搞了机器人云药房,有人在药房里搞了人脸识别,等等。但这些噱头还是不能解决药店及其顾客的问题。</div><div>药店应该在整个医疗体系中处于什么位置?起什么作用?未来的盈利模式是什么?</div><div>仅仅靠医院取消药品加成和控制药占比,药店并不能获得长久的利益,看看银行业就知道,再坚硬的碉堡也无法抵御互联网的冲击,政策只不过可以给药店更长时间转型罢了。</div></div> </div>