2019/09/18 16:58:26
文章主题: 马云创业史：创业这群人没钱，没资源，没后台，都是没人要的，是怎样打拼出来的？
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没人要的人，没用的人对会用人的企业来说也能培养成才，不会用人的企业给它再好的人才也用不好，也会让人才变成没用的人。
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！ 马云上市的事件告诉我们： 股权可以吸引人才（蔡崇信） 股权可以留住人才（18罗汉） 股权可以融资（孙正义） 股权可以打市场（与雅虎合作） 股权设计控股（马云不到10%控制公司） 股权激励的作用： 1、规范员工行为、提高企业凝聚力 2、解放老板、业绩倍增 3、平衡股东关系、功臣退出机制 4、人才战略梯队、吸引同行人才 企业有5条生命线条线： 1、67%老板有完全控制权 2、51%老板有相对控制权 3、34%老板有一票否决权 4、20%界定同业竞争权利 5、10%可以申请解散公司 企业家不懂股权筹划将面临8大痛苦问题： 1.哥们变仇人 2.同床异梦，同室操戈 3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹 4.竞争对手挖墙脚 5.团队工作效率低下 6.错过合作机会，去融资功能 7.影响上市大计 8.再好的项目都做不大 |
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2019/09/18 08:17:00
文章主题: 马云创业史：创业这群人没钱，没资源，没后台，都是没人要的，是怎样打拼出来的？
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1999年大年初五，杭州湖畔花园小区，18个人坐满了一屋子， 这是阿里巴巴的第一次全员大会， 这就是传说中的“18罗汉大会”，20年后的今天，很多人说这是中国互联网发展史上最著名的一道风景。。。
这群人，全都没有背景，没有家底，也都不是什么名校毕业，用马云后来的话说：“都是没有人要的”。 没钱！没技术！没资源！也没什么经验。。。这样的创业公司，如果拿到现在来看，死亡率至少是99% |
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