华仔:<div><br></div>不是坏员工多了,是时代变了,时代不同,员工的思想也不同,企业要想持久发展,就得与时俱进。以前,员工认知很少、人很单纯;现在,员工越来懂、追求也越来高。<div>如果企业还是按以前的思维来管理员工,员工自然会抵触和反抗。如果员工明着抵触和反抗,企业就是想办法打压,最后员工们就学“聪明”了,他们都是暗地里进行抵触和反抗。</div><div>明着抵触和反抗就是罢工,暗地就是怠工,企业老板们要认真思考一下,是罢工的危害大还是怠工的危害大?</div><div>员工管理从改变思维开始</div><div>员工变了,企业管理方式也要变;</div><div>员工要的不是管理,要的是激励;</div><div>员工要的不是打工,要的是分享;</div><div>员工要的不仅是高收入,还要尊重人性;</div><div>中国企业的员工目前普遍还是比较容易满足的,很多企业只要站在员工的角度做好两件事即可:企业文化和利益分配。</div><div>企业文化——首先要“以人为本”,这里的人有两个人:一个是客户,一个是员工。</div><div>利益分配——首先要有共赢共享思维,做好绩效分配,让员工多劳多得,企业的出发点要以员工成长和收益为导向,而不是要员工为企业打工。</div><div><br></div>