2017/11/29 11:44:53
文章主题: 评任正非所说的“迷茫”
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厉害
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2017/11/29 11:41:37
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2016/07/11 15:28:27
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默默点个赞 |
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2016/07/10 12:44:57
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听说华为在某个其官方博客（好像是脸书上）发布了一张照片，声称是他们用P9手机的双镜头照的。 但专家研究照片后发现该照片附加记录中表明实际是用一台高级单反相机照的。 之后华为已经撤销该博客文章。 华为涉嫌误导消费者。 |
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2016/06/05 15:29:44
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@Shuxin：我买了个G8 (国内叫G7+)，感觉一般，没有很惊艳。还没iphone6+用起来舒服。主要是软件不太给力。硬件和iphone6+差不多。
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2016/06/05 15:27:33
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想买华为p9在澳洲买不到
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2016/06/04 22:33:14
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出手不凡
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2016/06/04 22:05:15
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好文！顶这篇。 最近讨论华为的文章很多。 |
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2016/06/04 15:51:13
文章主题: 评任正非所说的“迷茫”
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评任正非所说的“迷茫”
最近，任正非说了以下几段话：
“华为现在的水平尚停留在工程数学、 物理算法等工程科学的创新层面, 尚未真正进入基础理论研究。
随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限。而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中。
重大创新是无人区的生存法则,没有理论突破,没有技术突破，没有大量的技术积累，是不可能产生爆发性创新的。华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航，无既定的规则， 无人跟随的困境。华为跟着人跑的“机会主义”高速度, 会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。”
 我们知道，通信设备是建立在“电信号做处理”、“光信号做传输”的两大基本原则之上的。上世纪，人类的物理、数学和技术储备突破了一个又一个的瓶颈，半导体、集成电路制造、计算机产业被相继引爆；同时物理、化学、材料、光学等领域的突破催生了光纤通信。半导体产业和光纤产业的结合，就是我们今天互联网和通信系统的基石。
所以，我们今天的互联网、智能手机，以及建立在其上的经济模式和生活方式，都是基于近百年人类数理知识和技术水平的突破之上的。
 华为起家的产业是通信设备，目前仍然占据其收入的70%。华为的成长模式是模仿，模仿当时市场老大的产品，一直到今天他们自己做到了市场的老大。
通信设备的三个要点是：功能性、可靠性和价格。华为以别人的产品为目标，在做到了前两点和其他厂家无异之后，再用价格上的优势打败对手。
现在，华为是世界通信设备第一大厂商。它站到了队列的最前面，前面无人可学了。华为突然发现他自己必须推出别人没有推出过的设备、方案、计划和想法。这也许是以前他们没有遇到过的课题。
通信系统的突破，实际上是建立在器件、原材料、甚至最基本的物理、化学、材料上的突破。华为作为一家设备制造商，也必须仰仗器件、原材料供应商的突破，甚至期待最基本的各国基础实验室的理论突破。
因此，现在的华为的确是迷茫的。作为引路人，他们既没有引领通信市场的经验，也没有基础研究的底子。如何领航，如何在领航当中不走上一条错误的道路，的确不是一件容易的事情。
估计也是对于领航的迷茫，华为几年前全面加速转入消费者设备领域，比如智能手机。手机行业华为还只是小三、小四的角色。模仿追赶是华为的拿手好戏。他们的手机外观和使用体验尽量向苹果靠近，但价格却便宜不少。这是华为的制胜法宝。
手机领域，站在第一梯队这几家公司，都在期望着不断推出的下一个新品中有某种压倒性的创新，无论哪个公司首先推出了那种创新，必然把其他对手远远抛在后面。
然而，第一梯队的这几家公司，苹果、三星和华为，其实还担心另外一个产业外的玩家，谷歌，会不会突然推出某种爆炸性应用，从而一举改变智能终端产业的现状。
谷歌是一个同时做很多产业的公司，同时也是一个敢于搞基础研究的公司。谷歌最让其它公司担心的，估计是它在人工智能上的深入研究。几个月前的阿尔法Go对人类围棋顶尖高手的碾压让全球震惊。谷歌的人工智能及其软件，很有可能在很近的未来大幅改变人类的生活方式，更别说是经济模式。
如果谷歌哪天推出一款搭载智能软件的真正的“智能手机”，那才是目前的手机厂商的噩梦。
 我想，任正非强调的智能社会以及智能社会到来前，华为的迷茫，也一定与此相关联。
在进入到世界技术竞争舞台之后，华为面对的绝不仅是设备设计和制造这种以前的经典型挑战，而是横跨各个领域的综合全面的挑战。华为的迷茫，正是这种跨行业、跨学科、横越现在和未来的全方面挑战下的迷茫。
互联网压平了世界。
(作者NY。转载请注明集诚信 jichengxin.com） |
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