到了发年终奖的时候，总是有人欢喜有人愁。因为年终奖的多少，不仅代表着你过年荷包的大小，还代表着老板对你一年工作的肯定或否定。

我现在所在的公司，是一个家族式企业，最大的职位是老板和老板的老婆。公司有基本的规章制度，但是很多事情，基本是按照老板和老板娘的心情和喜好而决定。例如年底的年终奖。

老板和老板娘在年终奖这个事情上有一个共同的原则：就是数目多少根据该名员工在自己心目中对公司的贡献而定。但这个共同原则之外，在评定贡献多少的时候，老板偏向于综合地看，即便员工负责的项目最终效益不太理想，但是员工在其中出了很大气力，那么不看功劳看苦劳，该有一些奖赏以慰人心，但奖赏多少，自然是只少不多。而老板娘则是完完全全地看业绩，没有业绩，OK，没有年终奖。不管你是刚进公司半年的新人，还是已经为公司效力多年的老人。

虽然公司有规定说不让员工私下打听各自工资，但年终奖的多少还是暗暗地在各员工之间流传。拿到大头的自然欢喜，希望落空的难免懊恼不解。

说到底，不管是对于老板还是老板娘来说，没有为公司带来远大于工资的收益的员工，都不能算为好员工。年终奖，是作为一个职场人会面临的最直接和最残酷的一课。

老板作为一个实干派，经常晚上11点多12点还在公司群里分享项目资讯，早上6点多就会在项目群里艾特员工工作事项，还时不时地发一些《不加班的年轻人，最后都怎么了……》之类的黑暗鸡汤到群里旁敲侧击。他很多次在会上说过，公司不养闲人。所谓闲人就是不能为公司带来除了自身工资之外更大收益的人。以这种敲打式的语言达到催员工奋进为公司卖命的目的。他要求员工按时按量完成工作，最好员工能24小时、五个工作日+周末地响应公司的要求、客户的要求，争取生命中的每一分每一秒能为公司而工作。老板直接管辖的项目部，加班不仅已经成风，且已经成“疯”。但一切“疯狂”在年终奖发下后，有人发现值得，有人发现不值得。不是所有努力都能被老板认可。

老板娘作为一个效益派（一切朝钱看），能为公司赚大钱，你在公司横着走也行；能为公司赚钱，你是一个合格的员工；不能为公司赚到钱，那就准备随时接受老板娘的监督和质疑。你无需24小时为公司工作，如果你只用4个小时就能创造别人工作8小时才能创造的收益，那就最好不过了。所以老板娘直接管辖的项目部，你可以不用按时按点出现在公司内、座位上，但你要在该交出业绩的时候就交出业绩，而且是亮眼的业绩。不然，你就准备出局。在年终奖这件事上，也是老板娘坚持，哪个项目没赚到钱的，该项目部成员就没有年终奖，不论新老成员，一视同仁。

家庭是社会的单元，公司又何尝不是？在不同类型的公司，会遇到不同类型的老板。不同类型的老板，则意味着不同类型的管理方式。不同类型的管理方式，则意味着不同类型的职场经验。孰好孰坏，见仁见智。努力提升自身价值，是身处任何一家公司便于立足的基本功。

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