为什么你要离开前两个公司呢？前两个不好挺好的吗

她的离职申请书上面写着：老板独断又自负，任何事情都要别人按照自己的意思去做。

用三个字来形容的话，那就是：独裁者。

老实说，这三个字形容得很多。

领导者有很多种，独裁者无疑是备受争议的一种。独裁者领导下的团队，有可能在短时间内用镇压的手段或个人崇拜造就铁板一块，赢得短时间的团结，但就长远发展而言，独裁者治下多生异心。统一听从一个人的命令，显然在某些紧要关头是最高效的选择。但就长时间而言，很少有人能够承受那种窒息般的氛围。

我不知道独裁者是不是脾气都很差，但这个老板，真的是我从校园踏进职场后，遇到的脾气最差的老板了。

如果说老板的个性是那个同事离职的原因之一，那老板的脾气绝对是最主要原因。

差到什么程度呢？

脾气来得极快，就像龙卷风。很多时候你还没意识到你做错了什么时，他已经开始骂了，骂得雷霆阵阵的。而且很多时候你并没有做错，只是他以为你做错了，先骂为快。

芝麻绿豆小的事情都要开骂。举一个最经典的例子，老板曾经因为一张办公桌的尺寸问题，把公司行政在自己的办公室里面骂哭了。行政小姐姐从办公室出来后，老板觉得不尽兴，还从办公室里面追出办公区域继续骂。这件事情真的让全公司的人目瞪口呆并且印象深刻。

每一件事情都要按照自己的意思去办，稍有差异就开骂，直到你按他的意思去做为止。试问你见过一个公司的最大boss连生日会送公司成员什么礼物都要管的吗？

独裁，是老板的一大特色，加上脾气极其暴躁的另一大特色，就有点让人难以忍受了。

在我同事A提离职之前，她在负责一个老板非常看重、志在必得的项目。老板对这个项目非常重视，调动了所有的策划人员围着这一个项目打转，力求一举中标。招标书非常厚，一百多页的招标书，条条都是重点。那段时间老板基本都在出差，A承受巨大压力一条一条地抠标书上的要求，力求做到不出错，不被老板骂。准备开标前的一个星期，老板出差回来了，A的投标书初稿也理出来了。老板回来第一件事就是看A整理的投标书初稿。看完之后老板果然生气了，大发雷霆：说这个材料怎么放在这个位置？A惊讶又委屈，解释说这份标书的所有材料的整理及排序都是严格按照招标书上的要求来的，招标书上列出的材料顺序就是这样。老板不听，发很大的火，硬是让A把装订好的投标书拆开来，按他的要求重新摆放。A无奈，只能照做。我们在办公室外面都能听得他在很大声地骂A。在准备出发去投标城市的前一天，刚好是星期日，老板又打电话给A，让A准备一份公司的资质函件，A很惊讶，说招标书上并没有要求要这个文件，老板很是坚持，说万一到时开标现场需要呢？拿不出来怎么办？A很无奈，600多页的投标书，已经每条每项都非常严格地按照招标书上的要求来做了，没要求的多做也是无用功。但老板就是老板，他说了算，于是A加班整理出了老板要求的资质函件，跟着老板去投标了。结果到了开标现场，对方果然没要求出事其他的资质文件，只收走了投标书。一共3家公司投标，我们公司的投标书因为资质文件没按招标书上要求的顺序摆放被淘汰了。回程一路无言。

经过这一次，再回想起入职以来和老板的对接，A觉得身心俱累。她理想中的领导者应该是成就型，而不是这种唯我独尊型的。

进入职场3年，我也换了几次工作，接触过不同领导风格的上司。第一家公司的上司很年轻，大哥哥类型的，很是能够体谅和理解下属，因此很是得人心。第二家公司的上司是40岁的中年大叔，很上进，华南师范大学的高材生，书卷气，对人很有礼貌，对下属也很大方，因此也受尊重。现在的这家是第三家，和之前遇到的老板完全不一样。三家公司的老板对工作都是高要求的，但前两个允许你出错，允许你改正，第三个脾气暴躁，不允许你出一点差错，不分青红皂白地骂你，不给你任何辩解的机会。

我朋友吐槽我：你是经验太少了，还没碰到那种拍着桌子指着鼻子骂你的老板呢。我只能说，这种老板不太可能拥有忠诚的团队。
（集诚信原创）