一直不知道，华为的商标是什么意思，偶然看到一本书才明白，原来这个LOGO的意思是：甘菊，只需要极少的养分，就可以生存。

华为的LOGO

杀不死的任正非

任正非的人生，是无法想象的。但凡任何一个普通人，有这种遭遇的，估计早都垮了。

1987年，44岁的时候，在经营中被骗了200万，被国企南油集团开除，曾求留任遭拒，还背负还清200万债务。妻子又和任正非离婚，带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立华为公司。一位被生存所迫、走投无路的中年人，在深圳南油集团一个简陋的居民楼里创立华为技术有限公司，初始资本金2.1万元人民币，3个员工，起初以倒卖交换机设备为营生。任正非创立华为时，尽管做的是“倒买倒卖”的二道贩子生意，但他的野心却不止赚钱，赚钱是活下去的手段，但也是实现梦想、实现使命的工具。

这是一位有抱负的中年知识分子，毫无疑问，这样的人内心一定是有那么点狂妄不羁的，说“自视过高”都不为过，只不过不会让你看出来而已，因为“最狂妄的人往往做事最踏实”。在他周围又集结了一大群有想法的青年知识分子，任正非和他早期那些追随者的年龄相差20岁左右，他们身上共同的“标志文身”是八个字：一贫如洗、胸怀大志。

直到今天，任正非的办公室还有一个简陋的小床，因为当年的华为公司既是生产车间、库房，又是厨房、卧室，十几张床挨着墙排开，床不够，用泡沫板上加床垫代替。这是华为独有的床垫文化：所有人吃住都在里面，不管是领导还是员工，做累了就睡一会，醒来再接着干，被称为"床垫文化"。并且，华为在欧洲打拼的员工也会打起地铺，外国竞争对手无不惊呆。震惊之余，都打心底佩服，并且深深地为这样的对手感到恐惧。

如今，任正非身价百亿，2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。从小经历过穷苦生活，他吃饭不浪费，穿衣不讲究，很长时间开的是一辆10万元的二手汽车。如今，任正非已经73岁了，古稀之年依然有人拍到他独自在机场深夜打的的照片。

任正非打车

谁都没有办法打败他，甚至连时间，貌似也不可以。

垮不掉的华为

为获得了高速成长，同时也承受了一个接一个的磨难、挫折。但它的领军人任正非，却是极端的不可救药的乐观主义者。

前段时间，著名的财经作家吴晓波写了一篇文章《任正非的怀疑型人格》，认为华为是“悲观主义的胜利”，我不敢苟同这样的认知：任何拥有怀疑型人格的人，他可以做诗人、作家，可以成为各种各样的人，但就是不能做组织者。

任正非身上所张扬的那种强大的乐观主义情绪，是牵引华为从小到大、从弱到强的相当重要的精神气质，当然这种精神气质也充分扩展和渗透到了华为的方方面面。大多数人以为任正非一定是那种男儿有泪不轻弹的铁血总裁，恰好相反，在经历了诸多风风雨雨之后，任正非很感性，他很容易哭。

2000年初，任正非去南非的约翰内斯堡，参观了先民纪念堂，走出纪念馆，接了一个电话，触景生情，在纪念馆前的小广场上，失声痛哭了将近两小时，南非先民们的生存史是一部血与泪的历史，华为的全球化又何尝不是如此？任正非是一位很感性的老男人，他不是那种“男儿有泪不轻弹”的人，相反会常常流泪，但他又是神经极其粗砺、意志罕见强悍的战士，一位“打了鸡血”的不知疲倦的老战士！

过去几十年，华为在研发和市场方面形成了强大的张力，背后的精神理念是：薇甘菊。这是南美一种野草，它只需要极少的水分、养分，就可以快速的一夜之间把周遭所有植物包括树木、野草覆盖掉，让它们窒息。这是一种被科学家称作每分钟在各个节点上快速扩展1英里的野草……这就是华为高速成长背后的薇甘菊精神、薇甘菊战略，代表着华为的文化与组织竞争力。

没错，就是华为的LOGO

华为比较严重的一次危机，应该是在2014年。

2014年，欧盟曾经发起过对华为的反倾销调查，结果爱立信和诺基亚站出来反对，为华为背书：华为不是低价倾销……但即使如此，任正非还要说，我举双手投降，我天生就是投降主义者，我们要把欧洲的价格再提高一些……度过危机的方式，让人匪夷所思，然而这背后的行动逻辑是任正非的自我批判，他从来不用别人的眼光来评价自己的企业。前面说了，任正非是一个极度内心狂妄的人，他对自己的判断很有信心。无论是诋毁还是阴谋，都比不上他自己的结论。

大家今天用华为手机吗？你们在中国买的华为手机价格比欧洲要低15%-20%，高价在欧洲销售高质量的产品，当然也就给竞争对手留下了发展的空间，共同成长的空间。

来源：今日头条   阿晨destiny