NY:<div>[齐大圣论道线下互联网][咖啡] 9月24日</div><div>早安,在云逸放醉眼的汨罗问候各位[抱拳]</div><div>营销策划公司该如何转型?</div><div>营销策划公司作为基于智慧的服务机构,从商业模式看,却是很成问题的。营销策划业务往往是项目型业务,接到一个单,花了很多精力,完成之后就又要努力接下一个单。每个单涉及的行业不同,客户情况不同,客户方决策人的脾气秉性偏好也不相同。</div><div>因此,营销策划其实是个看起来很风光,其实挺苦逼的活儿。这个世界上可以带来规模收益的,往往是产品型业务,或者平台型业务。可口可乐小小一罐糖水,可以带来百亿千亿级的收益;滴滴这样一个小小的软件,可以带来百亿级的资本青睐。</div><div>不过,依照线下互联网的观点看,营销策划公司其实是守着西瓜捡芝麻。他们服务的客户本身就有着巨大的客户资源,只要主导这些客户转型为线下互联网,通过运营就可以获得持续的、巨大的收益。</div><div>从项目型业务转型为平台型业务,这是各地营销策划公司的可以轻松转型的方向[猪头]</div>