中国华能集团员工: 这种分包,转包,挂靠模式要尽快扭转,暗藏很多问题,比如上面说的资料问题,质量资料与工程进度不一致,也就是说大量资料是多年后补的资料可以说有多少水份值得推敲,签字也是代签或强迫底层人签字顶罪,为领导开脱罪责,执法调查人员要实事求是,领导要罪加一等,同时要对被代签名字人员给于精神上的赔偿。现在是质量终生制,工程真出了大问题,该抓哪些人?这些管理大漏洞尽快转,但也很难转,比如中小水电站这些问题,不能冤枉无辜的人。要从单位第一负责人和主管领导入手。出了问题上级推下级这种推卸责任的做法是缺乏担当,置公司置国家置无辜人于不利之地。 <div>还要提醒一点:拌合楼电脑上的配比材料数字谨防改动,要严防死守,有些偷料就发生在这里,导致严重的混凝土质量事故。</div><div>要为国家站好岗,不要蝇头小利折腰。当然有些人势力大,你没法,但一定要收集好证据。</div>