华仔: 公司资质,人员资质都不缺,操作可能没问题,但资料(包括原始记录)为了满足某些需要能做假吗? <div><br></div><div>检测报告造假,让NASA7亿美元打了水漂。</div><div>萨帕铝型材公司检测实验室负责人供认,之所以欺诈性地修改检测结果,是为了让检测结果获得通过。该公司还专门训练和要求实验室员工修改检测结果。</div><div><div style="width: 300px;font-size: 14px;border: 1px solid green;"><a target="_blank" style="background-color: #fff;margin: 2px;display: block;overflow: hidden;" href="https://mp.weixin.qq.com/s/zgw79F3JYo0Raz3fjWfpOg"><h4 style="font-weight: 400;font-size: 14px;margin-bottom: 10px;color: #333;">假质检报告连NASA都骗!两颗卫星黄了!7亿美元打了水漂!</h4><p style="overflow: hidden;font-size: 14px;line-height: 1.6;color: #888;max-height: 5em;word-break: break-all;">https://mp.weixin.qq.com/s/zgw79F3JYo0Raz3fjWfpOg</p></a></div><br></div><div>据了解,在当今工程转包分包模式已经普及的今天,有些土木施工企业相关领导,负责人等权力人拿高薪缺乏担当,没有承担应该承担的责任,出现问题就把责任往弱势的一方推,把自己洗得干干净净,该承担责任的负责人,权力人却没有起到应有的监督把关作用,相反通过手中的权力在利益驱动下检测报告采用虚假签名,通过授权等方法,造成权力人随心所欲私自改动报告数据等,单位负责人只图通过检测报告把钱套到手,有些弱势的员工根本无法知情,甚至没有参与那项工作,受蒙蔽,当发现出了质量问题时,有些员工甚至才发现有自己被人代签的名字,成了质量事故无辜的受牵连人。如何杜绝这类不正之风?</div><div>联想到青岛地铁的质量问题</div><div><div style="width: 300px;font-size: 14px;border: 1px solid green;"><a target="_blank" style="background-color: #fff;margin: 2px;display: block;overflow: hidden;" href="http://jichengxin.com/posts/list/775639.page"><h4 style="font-weight: 400;font-size: 14px;margin-bottom: 10px;color: #333;">青岛地铁施工方自曝偷工减料、项目层层转包!</h4><p style="overflow: hidden;font-size: 14px;line-height: 1.6;color: #888;max-height: 5em;word-break: break-all;">青岛地铁施工方自曝偷工减料、项目层层转包! 最近,一则关于青岛地铁1号线一项目施工方自曝工程质量</p></a></div><br></div><div><br></div><div>企业的数据造假与偷工减料的必然联系?到底是什么驱动力造成了企业的这种必然联系。</div><div><br></div><div>呼吁企业加强责任担当,减少千万人因模式和利益造成的无辜受害。</div><div><br></div>