NY:<div>[齐大圣论道线下互联网] 9月6日</div> <div> <br /> </div> <div>早安,在轻雾带雨近的杭州问候各位</div> <div>为什么很多咨询公司不约而同地都拓展了培训业务?</div> <div>咨询公司推进业务的过程中,最麻烦的事情是客户对于相关业务的判断标准与咨询公司不同,这就形成了鸡同鸭讲的尴尬局面。沟通不畅的主要原因就是双方对于一件事情的判断标准不同,对同一个结果就会有不同的结论。</div> <div>因此,我们在航空杂志上看到的那些股权激励、积分制管理、营销策划等等公司纷纷开设了培训业务,说穿了,就是先给潜在客户洗脑,统一思想,这样在未来开展咨询业务的时候,大家就会用同样的标准进行判断。</div> <div>创新的互联网模式,其实也需要借镜咨询公司的玩儿法,与培训业务结合,帮助传统企业从传统互联网惯性套路中脱身,睁开慧眼重新审视自有的产品、用户、市场、价值链……</div> <p> <br /> </p>