NY:<div><span style="font-size: 15px;"><strong><span style="font-size: 20px;">评任正非所说的“迷茫”</span></strong> </span> </div> <div> <br /> </div> <div><span style="font-size: 15px;">最近,任正非说了以下几段话:</span></div> <div><span style="font-size: 15px;"><br /></span></div> <div><span style="font-size: 15px; color: rgb(0, 100, 0);"><strong>“华为现在的水平尚停留在工程数学、 物理算法等工程科学的创新层面, 尚未真正进入基础理论研究。</strong></span></div> <div><strong><span style="font-size: 15px; color: rgb(0, 100, 0);"> 随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限。而对大流量、低时延的理论还未创造出来,华为已感到前途茫茫,找不到方向。华为已前进在迷航中。</span></strong></div> <div><span style="font-size: 15px; color: rgb(0, 100, 0);"><strong> 重大创新是无人区的生存法则,没有理论突破,没有技术突破,没有大量的技术积累,是不可能产生爆发性创新的。华为正在本行业逐步攻入无人区,处在无人领航,无既定的规则, 无人跟随的困境。华为跟着人跑的“机会主义”高速度, 会逐步慢下来,创立引导理论的责任已经到来。”</strong></span></div> <div><em><br /></em></div> <div><em></em></div> <div><em><br /></em></div> <div><span style="font-size: 15px;">我们知道,通信设备是建立在“电信号做处理”、“光信号做传输”的两大基本原则之上的。上世纪,人类的物理、数学和技术储备突破了一个又一个的瓶颈,半导体、集成电路制造、计算机产业被相继引爆;同时物理、化学、材料、光学等领域的突破催生了光纤通信。半导体产业和光纤产业的结合,就是我们今天互联网和通信系统的基石。</span></div> <div> <br /> </div> <div><span style="font-size: 15px;">所以,我们今天的互联网、智能手机,以及建立在其上的经济模式和生活方式,都是基于近百年人类数理知识和技术水平的突破之上的。</span></div> <div><span style="font-size: 15px;"><br /></span></div> <div><span style="font-size: 15px;"><br /></span></div> <div> <br /> </div> <div><span style="font-size: 15px;">华为起家的产业是通信设备,目前仍然占据其收入的70%。华为的成长模式是模仿,模仿当时市场老大的产品,一直到今天他们自己做到了市场的老大。</span></div> <div> <br /> </div> <div><span style="font-size: 15px;">通信设备的三个要点是:功能性、可靠性和价格。华为以别人的产品为目标,在做到了前两点和其他厂家无异之后,再用价格上的优势打败对手。</span></div> <div> <br /> </div> <div><span style="font-size: 15px;">现在,华为是世界通信设备第一大厂商。它站到了队列的最前面,前面无人可学了。华为突然发现他自己必须推出别人没有推出过的设备、方案、计划和想法。这也许是以前他们没有遇到过的课题。</span></div> <div> <br /> </div> <div><span style="font-size: 15px;">通信系统的突破,实际上是建立在器件、原材料、甚至最基本的物理、化学、材料上的突破。华为作为一家设备制造商,也必须仰仗器件、原材料供应商的突破,甚至期待最基本的各国基础实验室的理论突破。</span></div> <div> <br /> </div> <div><span style="font-size: 15px;">因此,现在的华为的确是迷茫的。作为引路人,他们既没有引领通信市场的经验,也没有基础研究的底子。如何领航,如何在领航当中不走上一条错误的道路,的确不是一件容易的事情。</span></div> <div> <br /> </div> <div><span style="font-size: 15px;">估计也是对于领航的迷茫,华为几年前全面加速转入消费者设备领域,比如智能手机。手机行业华为还只是小三、小四的角色。模仿追赶是华为的拿手好戏。他们的手机外观和使用体验尽量向苹果靠近,但价格却便宜不少。这是华为的制胜法宝。</span></div> <div><span style="font-size: 15px;">手机领域,站在第一梯队这几家公司,都在期望着不断推出的下一个新品中有某种压倒性的创新,无论哪个公司首先推出了那种创新,必然把其他对手远远抛在后面。</span></div> <div><span style="font-size: 15px;"><br /></span></div> <div><span style="font-size: 15px;">然而,第一梯队的这几家公司,苹果、三星和华为,其实还担心另外一个产业外的玩家,谷歌,会不会突然推出某种爆炸性应用,从而一举改变智能终端产业的现状。</span></div> <div><span style="font-size: 15px;">谷歌是一个同时做很多产业的公司,同时也是一个敢于搞基础研究的公司。谷歌最让其它公司担心的,估计是它在人工智能上的深入研究。几个月前的阿尔法Go对人类围棋顶尖高手的碾压让全球震惊。谷歌的人工智能及其软件,很有可能在很近的未来大幅改变人类的生活方式,更别说是经济模式。</span></div> <div><span style="font-size: 15px;">如果谷歌哪天推出一款搭载智能软件的真正的“智能手机”,那才是目前的手机厂商的噩梦。</span></div> <div><span style="font-size: 15px;"><br /></span></div> <div><span style="font-size: 15px;"><br /></span></div> <div> <br /> </div> <div><span style="font-size: 15px;">我想,任正非强调的智能社会以及智能社会到来前,华为的迷茫,也一定与此相关联。</span></div> <div><span style="font-size: 15px;">在进入到世界技术竞争舞台之后,华为面对的绝不仅是设备设计和制造这种以前的经典型挑战,而是横跨各个领域的综合全面的挑战。华为的迷茫,正是这种跨行业、跨学科、横越现在和未来的全方面挑战下的迷茫。</span></div> <div> <br /> </div> <div><span style="font-size: 15px;">互联网压平了世界。</span></div> <div><span style="font-size: 15px;"><br /></span></div> <div><span style="font-size: 15px;"><strong>(作者NY。转载请注明集诚信 jichengxin.com)</strong></span></div>