青岛地铁施工方自曝偷工减料、项目层层转包！

位高权重钱多责任轻。

这种分包，转包，挂靠模式要尽快扭转，暗藏很多问题，比如上面说的资料问题，质量资料与工程进度不一致，也就是说大量资料是多年后补的资料可以说有多少水份值得推敲，签字也是代签或强迫底层人签字顶罪，为领导开脱罪责，执法调查人员要实事求是，领导要罪加一等，同时要对被代签名字人员给于精神上的赔偿。现在是质量终生制，工程真出了大问题，该抓哪些人？这些管理大漏洞尽快转，但也很难转，比如中小水电站这些问题，不能冤枉无辜的人。要从单位第一负责人和主管领导入手。出了问题上级推下级这种推卸责任的做法是缺乏担当，置公司置国家置无辜人于不利之地。